Page 14 - booklet2025
P. 14

‫מטרות ויעדים המכללה לביטוח‬
                            ‫ופיננסים לשנת ‪2025‬‬

                                                  ‫עופר נוריאל‪ ,‬מנכ"ל המכללה‬

                                                                                                          ‫מבוא‬
‫המכללה לביטוח ופיננסים מהווה גוף מרכזי בהכשרת אנשי המקצוע בענף הביטוח והפיננסים‪.‬‬
‫המכללה פועלת להעניק ללומדיה הכשרה איכותית ועדכנית‪ ,‬המותאמת לשינויים רגולטוריים‪,‬‬

                                                                                        ‫טכנולוגיים ועסקיים בשוק‪.‬‬
‫במהלך השנה החולפת‪ ,‬המכללה חוותה התקדמות משמעותית בתחומי ההוראה‪ ,‬השיווק ושיתופי‬
‫הפעולה‪ ,‬אך גם נתקלה באתגרים כגון הצורך בהרחבת תוכניות הלימוד ושיפור חוויית הסטודנטים‪.‬‬
‫תוכנית העבודה לשנה הקרובה נועדה להתמודד עם אתגרים אלו ולמנף את ההצלחות להמשך‬

                                                                                                                ‫צמיחה‪.‬‬

                                                                                           ‫ניתוח מצב נוכחי‬
‫תוכניות הלימוד‪ :‬המכללה מציעה מגוון קורסים להכשרה מקצועית בתחום הביטוח והפיננסים‪.‬‬
‫יחד עם זאת‪ ,‬עולה הצורך בהוספת תוכניות עדכניות שיותאמו להתפתחויות הטכנולוגיות‬

                                                                                                ‫והרגולטוריות בענף‪.‬‬

‫שוק הביטוח והפיננסים‪ :‬השוק עובר שינויים מהירים‪ ,‬כולל אוטומציה מוגברת‪ ,‬רגולציה מחמירה‬
‫ושימוש נרחב בבינה מלאכותית‪ .‬שינויים אלו מצריכים עדכון תוכניות הלימוד והקניית מיומנויות‬

                                                                                                ‫חדשות לסטודנטים‪.‬‬
‫מתחרים‪ :‬קיימות מסגרות נוספות להכשרה מקצועית בתחום‪ ,‬ולכן יש צורך בידול המכללה‬

                  ‫באמצעות איכות ההוראה‪ ,‬חדשנות טכנולוגית‪ ,‬ושיתופי פעולה עם גופים מובילים‪.‬‬

                                                                              ‫חזון ויעדים לשנה הקרובה‬
‫‪ .1‬הרחבת תוכניות הלימוד ‪ -‬שילוב קורסים בתחומים טכנולוגיים‪ ,‬סייבר פיננסי ואוטומציה בענף‬

                                                                                                            ‫הביטוח‪.‬‬
   ‫‪ .2‬שיפור חוויית הלימודים ‪ -‬מעבר למודל למידה היברידי‪ ,‬שימוש בכלים מתקדמים והכשרת‬

                                                                                       ‫הסגל להוראה דיגיטלית‪.‬‬
            ‫‪ .3‬גידול במספר הסטודנטים ‪ -‬מיקוד בפעילות שיווקית רחבה ופנייה לקהלים חדשים‪.‬‬
    ‫‪ .4‬פיתוח שיתופי פעולה ‪ -‬יצירת קשרים עם חברות ביטוח‪ ,‬סוכנויות וגופים פיננסיים מובילים‬

                                                                          ‫להקניית יתרון תחרותי לסטודנטים‪.‬‬
  ‫‪ .5‬ייעול תפעולי ‪ -‬שיפור תהליכי ניהול‪ ,‬אוטומציה של רישום סטודנטים ושיפור חוויית השירות‪.‬‬

                                                                                   ‫תוכנית פעולה מפורטת‬
                                                                                                    ‫א‪ .‬פיתוח אקדמי‬

                  ‫» פיתוח קורסים חדשניים המותאמים להתפתחויות בתחום הביטוח והפיננסים‪.‬‬

                                                                                                                                                 ‫‪14‬‬
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18